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三、危机沟通技巧

危机沟通在危机处理中处于极其重要的地位。企业危机发生期间为敏感时期,企业会成为各界的关注焦点,良好的危机沟通可以保持企业客户、员工和公众对企业的信任,而失败的危机沟通则会加速形象的破坏,其破坏力可能远远大于危机事件本身。一个企业经过数年、数十年乃至数百年建立起来的形象,可能会在一场危机发生的短短几个月、几天甚至几个小时毁于一旦。而良好的危机沟通,能够迅速将有关危机的真实信息传达给公众,减少公众对企业的猜疑,并且企业实事求是的、积极诚恳的危机处理态度可以换来公众的同情和支持。

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——《实用医药企业生产经营管理学》
书名:《实用医药企业生产经营管理学》
栏目:实用医药企业生产经营管理学 > 第十九章 医药企业危机管理 > 第三节 医药企业危机处理
作者:顾 海
参编:刘兰茹,申俊龙,叶桦,董国俊,卫陈
页码:749-753
版本:1
出版时间:2007-01-01
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