（三）目标设定应注意的问题

企业在目标的设定中应妥善处理好几个关键性问题。而一般目标的范围比较大，涉及企业生产经营管理方方面面的工作，如工艺改进目标、现场管理目标、员工培训目标、设备管理目标等。在企业目标中，有些可以定量化考核，有些只能定性化描述，随着企业管理水平的提高，应尽量减少定性化目标，以防止人为因素对目标执行结果的影响。不论对目标怎样进行分类，企业的基本目标是相似的。管理学家德鲁克在《管理实践》一书中对企业基本目标做了描述，他认为企业应当在以下八个领域确定目标：市场营销（主要是市场定位）。同时，他认为必须对基本目标进行平衡，以减少相互间的冲突。