薪酬激励是最基本的激励方式。薪酬是员工生活的来源,也是员工自我价值的体现,通常还是员工进行相互比较的标准。但并不是高薪酬就能带给员工的高满意度,合理的薪酬不仅要让员工满意,而且还要不损害药店的利润目标。因此,药店在制定薪酬时,要注意以下几点:1 .必须信守诺言,不能失信于员工,薪酬一定准时、准数发放到员工手中,即使产生意外,也应诚挚向员工解释原因。当然,员工在行使权利的同时也应履行相应的义务,如使每一位顾客得到满意服务的义务、承担诚实和忠诚的义务、承担提出新想法的义务、承担不断提高自己水平的义务。
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