三、目标管理的特征

目标管理作为一种方法有着广泛的使用价值，但它不是万能的，不能取代企业的专项管理。以下将从目标管理法与传统的企业目标设定法比较入手，揭示目标管理的特点，并对目标管理的优缺点进行分析。目标管理法实施中需要对许多细节问题进行研究，如实施目标管理法应具备的基本条件、目标设定应注意的问题、目标跟踪和修订时机、目标管理法的检验标准等，解决了过程控制中的理论问题，推广起来才会更加有效。推行目标管理法以后，习惯了发号施令的领导会感到很不适应。另一方面，工作中出了问题，大家会依照目标管理法的程序和方法去处理，而不是完全听领导的。这些缺陷的存在，会或多或少地影响目标管理的实施。