二、企业经营战略的控制

战略控制是将预先制定的战略目标与反馈回来的战略执行信息进行比较，以检查战略计划与实际执行的偏离程度并采取措施纠正的一系列活动的总称。战略控制一般由三个方面的活动组成：一是制定战略评价标准。企业战略控制是企业系统中战略层的控制，不同于企业管理层与基层的控制，是由企业最高领导层执行的控制。定性评价标准是从以下几个方面制定的：战略与环境的一致性、存在的风险性、战略与资源的配套性、战略执行的时间性、战略与企业组织的协调性等。有效的控制系统的关键是它的使用性，而非它的复杂性。