一、目标的性质

组织要生存下去，必须有目标，但组织的目标有总目标和辅助目标之分。组织从其结构看是分层次、分等级的系统组织，随之目标也应层层分解，构成一个系统。一般而言，企业目标可以分为长期目标、短期目标、战略目标、战术目标、总目标、子目标、阶段目标等。更具创造性的是，无论是什么方案，员工只需按照目标及其细化子目标做好各个细节动作就行，当员工逐渐成熟，掌握了所有的或关键的标准化独立流程，不仅可主动配合公司的各种方案，还可独立拟订整合营销方案以应对市场，加强了企业对市场变化的反应速度。