工业企业的生产能力是企业内部各环节生产能力综合平衡的结果。所以,在计算各环节生产能力后,要由下而上地逐级平衡。即先平衡计算设备组或作业组生产能力,再平衡计算车间生产能力,最后进行全厂生产能力的综合平衡。生产能力综合平衡还应包括基本车间之间生产能力的平衡,基本生产能力与辅助生产能力的平衡,生产能力与生产准备能力的平衡,生产能力与储运能力的平衡等。再根据企业计划期内可以动用的资源条件,所能采取的组织技术措施,克服薄弱环节,使企业的生产能力得到充分发挥,以保证生产计划任务完成。在企业充分挖掘和利用现有设备仍不能满足生产需要的情况下,经过技术经济分析、论证,可增设委托生产的方式。
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