二、有效内部控制系统的特征

公司有效的内部控制系统应该包括以下几个特征。因此，公司应该考虑到信息传递的时滞，对事先能够预料到的常规信息的报告频率和时间做出规定，当出现突发信息时分支机构才能及时重点报告。分支机构向总部报告信息时，要尽可能的对事实进行描述，而不要过多的叙述个人观点和意见。一个好的内部控制系统带来的收益应该大于其所花费的成本。收益主要表现为改善的管理决策，成本是为了提供相关信息而花费的人力和物力。显而易见，投入的成本越高就更有可能带来收益，但管理层必须将收益和成本进行比较。如果一个控制系统需要大量的员工来维护却只能带来较小的收益，管理层就应该从其他方面入手寻求改进项目控制的途径。