三、要成功地推行目标管理，必须重视持续改进

目标管理虽然是一种科学的管理方法，对促进组织完成重点工作具有积极意义，但它不是十全十美的。企业管理人员要真正地掌握该理论的真谛，还需要进行许多完善、改进。目标管理的持续改进包括三方面内容。目标管理法改进过程完成后，管理者要对照目标考核要求进行检查，确认目标的完成程度及是否达到了预期目的。总之，只有不断对目标管理进行持续改进，才能使目标管理成为推动企业管理水平提高的真正动力。而目标管理法的本质不仅在于实现目标，更重要的是通过实施目标管理法激发员工的工作潜能，更注重团队的合作与士气。总之，目标管理的绩效考评与奖惩是不容忽视的重要环节，必须引起管理者的充分注意。