八、人事管理决策系统

1 ﹒对企业组织的单位、部门和岗位的设置和调整进行决策，以保证单位、部门和岗位的设置能与企业发展的要求相适应。4 ﹒认同广泛性要求凡是涉及到多方利益调整的人事管理决策，尤其是激励机制建设方面的制度制定，都必须尽可能广泛地进行交流讨论，以得到大多数员工理解和认同。5 ﹒分级决策要求人事管理决策要保持适度的集中，对于人事管理制度和办法等相应的规章制度的制定，必须由企业集中统一制定。但对于具体选人用人，以及对人员的奖惩，则必须分级实施，按照拟定的管理制度由直接上司提出方案，隔级上司审核裁决，以避免人事管理上的规章制度的贯彻执行被现实的人际关系原因所扭曲。