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(一)危机发生当日就迅速成立专门危机管理小组,统筹危机管理

危机刚发生时,史克就组建了一个跨部门的危机管理小组,由总经理领导,10位公司经理等主要部门主管参与,10余名工作人员负责协调、跟进。危机管理小组有权调动组织的人、财、物资源,有利于在整个危机处理过程中的总体统筹,同时其有发布危机信息的权威性。

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——《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
书名:《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
栏目:医药大胜局 医药企业管理案例与评析 > 经营管理篇 > 案例22 危机管理——中美史克 > 二、案例和评析
作者:李金良
参编:
页码:187
版本:1
出版时间:2009-12-01
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