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一、控制的含义及重要性

控制即将企业的实际活动和预先制定的经营计划进行比较,以确定是否按照计划的方向发展,并对偏离计划的行为进行检查和纠正。由此可见,企业内部控制具有两层含义:第一层含义是对偏离计划行为的检查。当企业的经济活动实际与计划不一致时,管理层应该立即组织检查,分析和查明产生差异的原因并确定责任归属。即针对差异产生的原因和责任归属提出改进办法,以保证企业未来的计划能正确地完成。当企业内部结构和面临的外部环境越复杂时,企业的内部控制便越为重要。为了保证企业的经营活动朝着计划的方向发展,公司必须建立完善的内部控制系统。有效的内部控制可以使公司发现机会、及时调整经营策略,从而有效利用这些机会。

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——《实用医药企业生产经营管理学》
书名:《实用医药企业生产经营管理学》
栏目:实用医药企业生产经营管理学 > 第十七章 医药企业投资项目管理
作者:顾 海
参编:刘兰茹,申俊龙,叶桦,董国俊,卫陈
页码:657-658
版本:1
出版时间:2007-01-01
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