是指企业生产或销售的全部产品的大类产品项目组合。产品组合不恰当可能造成产品的滞销积压,甚至引起企业亏损。当市场繁荣时,较长、较宽的产品组合会为许多企业带来较多的赢利机会,但当市场不景气或原料、能源供应紧张时,缩减产品反而可能使总利润上升。产品延伸决策指全部或部分地改变企业原有产品的市场定位,具体做法有向下延伸、向上延伸和双向延伸三种。企业的高档产品受到激烈的竞争,必须用侵入低档产品市场的方式来反击竞争者。企业的经销商可能不愿意经营低档产品,因为经营低档产品所得利润较少。企业一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,扩大市场份额。
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