1﹒鹰的意志

造就大批高素质的员工是一个企业兴旺发达的基础，从企业创办第一天起，西安杨森就注重到这一点。他们通过调查研究发现，在中国员工尤其是较高层次的员工中，价值取向表现为对高报酬和工作成功的双重追求。优厚的待遇是西安杨森吸引和招聘人才的重要手段，而不断丰富的工作意义，增加工作的挑战性和成功的机会则是公司善于使用人才的关键所在。他们从人员‐职位‐组织匹配的原则出发，选用那些具有冒险精神、勇于探索、争强好胜，又认同企业哲学，对企业负责的人作为企业的销售代表。作为企业，我们要成为全世界优秀公司中的雄鹰。