（二）在企业发展的不同时期、不同阶段采取灵活的经营战略

在过去的150多年间，辉瑞经历了规模从小到大的过程，科学技术和社会发展状况也发生了很大的变化。辉瑞善于结合不同时期的现实环境以及自身的发展状况不断地调整自己的经营战略，这可以说是辉瑞成功的一个重要因素。随着青霉素取得成功后，公司有了质的飞跃，因此公司利用生产青霉素的积累的能力和经验，以及当时的疾病谱状况，开始了大规模的抗生素研究。随着经济不断发展以及医学的不断进步，今天疾病谱已发生了重要的变化，目前发病率较高的疾病包括心血管疾病、糖尿病等。2008年公司有8种药品全球年销量超过10亿美元，它们分别是：立普妥、络活喜、西乐葆、万艾可、大扶康、希舒美、健豪宁和左洛复，只有大扶康和希舒美属于抗感染类药物。