（二）首创式集团经营

杜邦公司的“将军”亨利死后，继承者的经营终于崩溃了。在美国，杜邦公司是第一家把单人决策改为集团式经营的公司。集团式经营最主要的特点是建立了“执行委员会”，隶属于最高决策机构董事会之下，是公司的最高管理机构。由于在集团经营的管理体制下，权力高度集中，实行统一指挥、垂直领导和专业分工的原则，所以秩序井然，职责清楚，效率显著提高，大大促进了杜邦公司的发展。桂邦公司之所以能在这个时期快速发展，与其管理体制的不断创新和有效的文化整合是紧密联系的。三兄弟首创的集团式管理体制是美国最早成立的公司决策机构，开创了由决策层决策来取代个人决策的先河。