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案例制药企业的兼并仍在持续:

制药企业的兼并仍在持续。与日俱增的政府干预要求药品降低销售价格,来自同类药品日益增长的竞争压力,以及管理保健组织和首选供应商要求的折扣越来越多,开始挤榨药品公司的利润。在未来的几年中,由于许多公司的药品专利到期及发现和商品化新药品的成本逐渐上升,预期将有更多的公司兼并。制药公司的战略目标一般包括以下几个方面:①获取药品专利的使用权,该药品经营已经产生了很大的现金流收入或表现出极具诱惑力的前景。但成本节约也是非常重要的,3年后,估计的每年成本节约为17亿美元,约占合并公司总成本的5%。

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——《实用医药企业生产经营管理学》
书名:《实用医药企业生产经营管理学》
栏目:实用医药企业生产经营管理学 > 第十四章 医药企业重组与兼并 > 第三节 企业重组与兼并的十个阶段
作者:顾 海
参编:刘兰茹,申俊龙,叶桦,董国俊,卫陈
页码:564-567
版本:1
出版时间:2007-01-01
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