在科室的各项工作和建设上,科主任处在十分重要的地位,具有十分重要的作用。临床科室管理的好坏,很大程度上取决于选准科主任,建好领导班子。科主任虽然自己要求很严,各方面做的都很好,但坚持原则、严格管理、大胆管理不够,对于反映下属的一些问题甚至是错误行为,不仅没有坚决批评制止、严肃处理,而是睁一只眼,闭一只眼。科主任的工作做好了,带头作用、表率作用、楷模作用发挥好了,医院的工作就是抓住了核心,奠定了基础。也只有这样,才能有资格管理别人,让被管理的人服气。我们的科主任绝大多数同时又是党支部领导,要特别注意按照组织 ......