（四）组织路线—全员素质提高与管理共识的建立

我们认为，管理体系应看作是一个完整的开放系统。管理手段与技术的现代化固然不可缺少，而更重要的却是价值观、组织、制度、人员的现代化。因此，全面质量管理应加入组织管理的内涵。如图7-1所示，放射科技术部门的组织结构，必须适应现代影像技术的发展趋势，建立条条管理（主渠道）与框框管理（专业部门）两种模式。在放射学科技术部门，运用组织行为学的公平论、目标设置论等理论激励员工，创立组织文化，即“扬己之长，确立特点、创一流管理，在放射技术事业上留下我们的足迹”。 ......