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第二节 施工进度的控制

进度控制是工程项目建设中与质量控制和投资控制的三大任务之一,直接影响着工期目标的实现和投资效益的发挥。行政方法控制进度的重点是进度控制目标的决策和指导,在实施中应由政府实施,若自己进行控制,尽量减少行政干预。用经济手段对进度控制进行影响和制约,主要有以下几种方式:建设单位通过控制投资投放速度控制工程进度。通过工期提前奖励和延期罚款实施进度控制,通过物资供应进行控制等。就是安排进度控制人员并明确控制任务及职责,组织工程进度控制协调会,找出偏差原因并纠偏。对工程进度控制一定要有清楚的认识,正确对待进度计划的偏 ......

——《医院管理学.医院建筑分册》
书名:《医院管理学.医院建筑分册》
栏目:医院管理学.医院建筑分册 > 5.建造篇 > 第二十章 工程施工阶段的管理
作者:于 冬
参编:黄锡璆,陈励先,苏雪芹,于冬,王健
页码:213-214
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-01-01
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