[概述]二、医院员工绩效考评的实施

医院员工绩效考评的执行者一般为医院人力资源部门，其参与者包括员工所在部门的上级、同事、下属以及员工本人，也包括医院以外的专家或社会相关人群（患者、患者家属等），以保证从不同的角度对员工进行评估。具体说来，改善员工绩效的方法有：正强化：当员工达到绩效目标时，立即给予肯定、表扬或奖励。员工帮助计划：帮助员工解决工作中的一些习惯性缺点，从而改善员工绩效。这一方法要求这些缺点必须是影响员工绩效的主要原因。当指出员工的缺点并帮助其改正时，必须小心翼翼，因为此时员工的自尊心十分脆弱，极易受到伤害。 ......