四、建立变革逻辑模型

前面已经提及，开展项目意味着实施变革，如组织院内冠心病应急医护团队，就是对院内传统组织结构的变革。那么在组织机构／部门变革的时候，院长或项目管理者应该明确如下问题：①这个项目所采用的变革／创新战略是什么？是否已经有最好的实践研究(理论/工具)来支持找到解决问题的方案?为了方便项目设计者归纳设计结果，可以采用“变革逻辑模型设计模板”，把设计过程每个步骤的结果填写在模板中，一旦设计活动完成，就可以得到一个完成的变革逻辑模型框架。把设计的结果填写在《变革逻辑模型设计模板》的“要解决问题”框内。最后，设计者可以把 ......