全科医生个人的服务能力是有限的,为病人提供医疗照顾通常是要依靠多学科组成的团队来完成的。团队内部沟通良好与否事关团队的气氛和成员的士气,也是处理好团队人际关系的基础和形成高效率团队的必要条件。总之,在团队合作中,只有发挥团队成员的特长,相互配合、优势互补,有效地利用卫生资源,全方位提高服务质量,实现全科医疗服务团队的共同目标。团队中应包括担任不同角色的人,如果没有核心人物,团队就会成一盘散沙,如果没有监督或评估者,团队成员的业绩就无法评定,如果没有实施者,团队就无法完成任务。 ......