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第四节 全科医疗服务团队及其沟通

全科医生个人的服务能力是有限的,为病人提供医疗照顾通常是要依靠多学科组成的团队来完成的。团队内部沟通良好与否事关团队的气氛和成员的士气,也是处理好团队人际关系的基础和形成高效率团队的必要条件。总之,在团队合作中,只有发挥团队成员的特长,相互配合、优势互补,有效地利用卫生资源,全方位提高服务质量,实现全科医疗服务团队的共同目标。团队中应包括担任不同角色的人,如果没有核心人物,团队就会成一盘散沙,如果没有监督或评估者,团队成员的业绩就无法评定,如果没有实施者,团队就无法完成任务。 ......

——《全科医学》
书名:《全科医学》
栏目:全科医学 > 第十一章 全科医疗中的人际关系及沟通
作者:曾益新 梁万年 路孝琴
参编:卢祖洵,王永晨,董卫国,王敏,朱俊勇
页码:196-198
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2018-03-01
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