（一）目标筹划

要有效推行目标管理，必须首先对该方法的运用进行筹划，从整体上考虑企业为什么要实行目标管理、要解决哪些问题及目标管理法的执行步骤等问题。执行阶段主要解决如何完成目标问题，即寻求达成目标的手段与方法。为了实现组织的最终目标，组织领导人必须对执行阶段的关键环节进行控制，如规定工作程序、明确办事原则、加强监督制约等，同时指定专门人员对目标执行阶段实施控制。尤其是遇到部门目标与组织目标发生冲突时，必须由组织最高领导人出面协调解决，从保证组织整体目标考虑适当调整部门目标或修改组织目标，以确保组织目标的有效实现。