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三、组织结构的类型

直线型结构是指按从上至下单线的权力划分形成的组织结构。在这种结构中,命令传递是一条单一直线,任何地方都不交叉,上级对下级具有全部责任和权限,下级只接受单一上级领导。这种结构是最早出现的组织结构,来源于军队,因而又叫军队式结构,如图7‐1所示。二维矩阵结构的优点:由图7‐5我们可以看出,矩阵结构是按项目进行组织的,它加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象。特别是20世纪60年代之后,跨国公司和国际战略联盟型企业组织量出现,形成了一些大规模、国际化的组织结构模式。

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——《实用医药企业生产经营管理学》
书名:《实用医药企业生产经营管理学》
栏目:实用医药企业生产经营管理学 > 第七章 医药企业组织结构理论与应用 > 第一节 组织结构概述
作者:顾 海
参编:刘兰茹,申俊龙,叶桦,董国俊,卫陈
页码:240-247
版本:1
出版时间:2007-01-01
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