持续质量改进活动的运转,离不开管理循环的转动,这就是说,改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序。不论提高服务质量,还是改进服务缺陷,都要先提出目标,即质量提高到什么程度,不合格率降低多少,都要有计划。计划制订之后,按照计划进行检查,评估是否实现了预期效果,有没有达到预期的目标。通过检查找出问题和原因,最后进行处理,将经验和教训制订成标准、形成制度。2 .每个PDCA循环,都不是在原地周而复始运转,而是像爬楼梯那样,每一循环都有新的目标和内容,这意味着质量管理,经过一次循 ......