[文献资料]第五节　利用逻辑模型制定项目评价计划

在项目设计的时候，就考虑到评价问题，这是项目管理者应该做到的。用逻辑模型来考虑项目评价问题，可以帮助建立评价计划的框架。在评价时采用一个逻辑框架将有助于评价的效益，能让评价回答利益相关者最关心的问题。在这个结构中，可以把项目评价分成三类，背景的评价、实施的评价、结果的评价，如图37-5-1 。我们可以使用下面的《项目评价计划设计模板》 （表37-5-1 ）来归纳设计结果：表37-5-1项目评价计划设计模板。评价的焦点应该是项目变革理论模型和基本逻辑模型所列出项目重点领域，其中包括背景评价焦点，实施评价焦点 ......