评价中心不是一个地方,也不是预测工作绩效的一种专门、统一的方法,而是为评委提供从多角度、整体去评价的各种测验方法的综合利用。最初用于第二次世界大战,德国、英国和美国的战略情报机构通过评价中心来选拔其工作人员,二十世纪五十年代开始用于工业中。通过集体呈现、解决问题、集体讨论、面试、筐内测试(the in‐bas‐ket test)(即要求被试者处理在管理工作中可能面临的各种问题)这些方法把候选人放在情景中去测验。但在实际运用中,要根据具体情况的不同,经常对问题的权重进行研究,密切注意其效度的变化,不断改进和 ......