作为护理部主任,要明确我们所管理的护理队伍的绩效目标,明确自己的个人绩效目标,以及二者之间的内在联系。只有在正确的方向上做事,才能达到医院要求的绩效。确定了绩效方向,护理部主任要问自己几个问题: 1 .医院需要你带领你的团队达成什么样的结果?因此,要求护士达到绩效目标所必需遵循的工作标准必须清晰、准确,特别是医院的治疗护理工作,不是生产产品,而是为病人提供一种特殊的服务。一定要要求大家按照计划和进度去做,目标就是我们要获得的绩效,要始终记得,我们要得到的结果是一份优秀的标书,而不是撰写的过程。无论你是花了 ......