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[文献资料]三、职务分析的程序

职务分析是一个全面的评价过程,一般分为四个阶段:准备阶段、工作定向分析阶段、人员定向分析阶段、分析汇总阶段。1 .通过查阅“相似工作分析汇编”、“职业名称词典”,以及其他有关工作分析的资料,了解相似工作的性质与能力的要求。在工作定向分析的基础上,需要进一步确定担任该职务的人员应当具备的基本条件,即要对任职者的个性特征进行具体的定向分析和定量分析。心理图示法是用图表或文字的描述来反映某职务任职者必须具备的心理特征的一种通俗方法,根据表达形式的不同,可把心理图示法分为计分法、文字表达法和表格法等,这些方法的量 ......

——《实用劳动人事心理学》
书名:《实用劳动人事心理学》
栏目:实用劳动人事心理学 > 第三章 人事心理学 > 第二节 职务分析
作者:詹承烈 梁友信 胡冰霜
参编:兰亚佳,李昌吉,龙云芳,詹承烈,王绵珍
页码:36-39
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2002-01-01
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