[文献资料]（七） 学会有效授权，团队作战

一个优秀的护理部主任不可能亲自做好每一件事情，授权是超负荷工作的护理部主任需要掌握的时间管理技能之一。作为护理部主任，应善于用人，不仅做授权专家，更应做控权高手。学会有效的授权，不仅可以帮您顺利的完成任务，而且能够人尽其才，赢得下属对您的尊重，达到事半功倍的效果。对被授权的下属:下属也可以从授权中获益，在被授权的过程中可以获得如何计划、组织、协调一项工作，也可以从护理部主任的授权指导中学习到宝贵的管理经验，增加工作能力及自信心，提高工作满意度及成就感，体会到工作的乐趣及自身的价值。不要将不属于自己职责范围 ......