三、6σ项目管理

在按照6 σ项目选择的原则选出了项目后，就要进入项目实施阶段了。此时，对于任何一个项目负责人而言最需要的是一个定义明确、大家都理解的目标。除了项目目标，实施项目还必须有计划。这个计划为项目提供了一个指导框架，以此协调团队的活动和资源的使用。无论怎么做计划，有一点是可以确信的：项目计划与实际情况不会完全一致。但项目计划仍是必需的框架性文件，能为项目组织和协调提供有效的指导。同时，随着项目的进展必须对项目计划不断进行更新。也就是说，在制订项目计划时必须采取以目标为导向的策略，项目计划必须与目标紧密结合。预防计 ......