四、医院资本运营战略的选择

战略制定是在医院环境分析的基础上，建立医院目标，产生和评估可供选择的战略。医院的战略选择的时机必须抓住环境中的有利机遇，最大限度地利用环境所提供的机会。另外，医院的经营目标和战略总是要通过一定的部门机构分工实施的，也就是要把庞大而复杂的总体战略分解为具体的、较为简单的、能予以管理和控制的问题，由医院内部各部门以至部门各基层组织分工去贯彻和实施，医院部门是适应医院经营战略的需要而建立的。 ......