360度绩效评估法的概念: 360度绩效评估法又被称为“多元来源反馈” ,它可以从多个角度获取被考核主体的行为观察资料,并对被考核主体进行综合反馈评价,它包括上级评价、下级评价、自我评价和同行评价等,考核部门根据相关人员对被考核者的评估。360度绩效评估法可以有效地把组织需求和战略目标与成员的工作行为相结合,只要是与被考核人有关联的人,都有可能观察到被考核人的绩效表现,并对其给予绩效评估反馈,因此, 360度绩效评估法集中了多角度和多维度的反馈信息。 ......