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案例

自从可口可乐在全球第一个提出“ Think local,Act local ”的本土化思想之后,可口可乐就真正走上了特色营销之路。结合中国几千年以来形成的民俗风情和民族习性,从2001年起,可口可乐开始在中国完全采取本土化的品牌成长管理策略。在深入的市场调查的基础之上,可口可乐根据中国消费者的喜爱和文化背景,接连发起了一场又一场品牌运动。与持续的中国式春节民俗特色营销相配套,可口可乐国际化水准的市场推广则显示出其精准、规范、大气,国际化市场推广将中国式春节民俗特色营销的价值发挥得淋漓尽致。相对于其他品牌无 ......

——《保健品营销师培训教材(试行)》
书名:《保健品营销师培训教材(试行)》
栏目:保健品营销师培训教材(试行) > 第二部分 市场营销学 > 第八章 个别领域的市场营销 > 第一节 国际市场营销 > 三、国际营销组合策略
作者:中国保健协会
参编:兰苓,吕一林,齐鲁,金宗濂,赵建
页码:474-476
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-12-01
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