西南医院在较短时间内率先建成了基本完善的数字化医院体系,并已顺利运行6年多,而建设投资仅相当于国外类似的医院信息体系建设的五分之一左右。总结实践经验,我们在数字化医院建设实施过程中主要有以下体会:3.5.1注重建设中的决策运用。如影像和检验设备采购中,有无标准的数字化接口的设备,其价格可能相差数十万元,能否坚持“必须有数字化接口”的采购原则,直接关系到后续数字化医院建设的成效,需要院党委坚定不移的态度。该院在数字化建设中高度重视了体系的整体设计,4个层次的13个软件系统“各有定位,各司其职,科学整合,资源 ......