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三、医院精细化管理应注重几个环节

著名的管理学大师彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中说:“管理好的工厂,总是单调无味,没有任何激动人心的事件。要施行精细化管理模式,使医院的管理归于平淡,让一切可能发生的问题都转化为例行作业,达到了一种“无为而治”状态。公立医院的制度建设已基本完成,在推行医院精细化管理中,落实规章制度是重点,医院需紧紧围绕着医疗中心工作,增强制度的可操作性,不断完善规范化管理约束与监督机制,有奖有惩,这也是医院精细化管理的重要组成部分。精细化管理的最高境界是“事事有人管,时时有人管”,变一人操心为大家操心,通过形成完 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第二章 精细化管理在医院管理中的理论探析 > 第二节 管理赢在细节——培育医院精细化管理
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:58-64
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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