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3﹒构建各类人员绩效考核分配体系

1)要建立合理的薪酬结构:薪酬结构是指医院总体可分配薪酬中所包含的固定部分薪酬(主要指基本工资)和浮动部分薪酬(主要指绩效薪酬)所占的比例。目前公立医院的绩效分配机制主要侧重于高稳定型的薪酬结构,稳定有余而激励不足。公立医院绩效分配激励机制改革要建立起一种调和型的薪酬模式,绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例,对医务人员既有激励性又有安全感。绩效分配的办法:在分配标准上向一线工作人员、关键重要岗位人员和绩效突出、贡献大的人员倾斜,把绩效考核和绩效工资分配紧密联系起来,根据考核结果分配绩效工资。医院管理毕竟不能 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第三章 医院精细化管理的应用实践 > 第四节 医院绩效考核分配精细化管理 > 二、医院绩效考核精细化管理 > (三)医院绩效考核精细化管理的方法
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:172-180
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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