改进跟踪是指演练组织机构在演练总结与讲评过程结束之后,安排人员督促并责成相关参演单位继续解决评估过程中发现的尚待改进和解决的问题或事项的活动。改进跟踪计划设计完成后,应对每一个改进项目设定具体的完成时间,可分为初始完成和全部完成两个时间段,以方便在初始完成后和全部完成之前对改进跟踪计划的执行进行反馈,用来完善改进计划中的不足和缺陷,更好地完成改进跟踪工作,提高演练的实际效果。1 .第一节系统介绍了演练评估的概念,重点介绍了演练评估的准备,包括任命评估负责人、组织分配评估人员、评估工具包的准备、评估人员培训 ......