二、组织结构设计

组织结构设计最终是以实现组织目标为目的的。当前国内医院中医学装备管理部门因所属医院的任务、性质、规模以及医院院长的价值偏好等不同，形式多样，承担的任务不同，其组织目标也不尽相同，因而很难有一个统一的模式。这里只以大型综合医院为背景谈一谈如何具体设计一个相对合理的医学装备管理部门的组织结构。为了使命令链有效运行，每个管理职位在命令链中都有自己的位置，每位管理者为完成自己的职责任务、都要被授予一定的权力。坚持效益优先的原则，使有限的维修保障经费合理使用，以达到提高装备完好率和总体效益的目的。 ......