临床使用管理处于装备寿命周期的第5阶段,也是装备实现其使用价值的最重要阶段,装备不会自动实现价值,实现价值要靠有效地运作和管理,即有宏观上的管理,也有微观上的管理,本节从微观管理的角度出发,重点论述医学装备在使用过程中的质量控制问题。包括用前、用中和用后的管理和质量控制,它需要借助于管理制度、技术培训、技术规范和质量记录来推动实施。记录的规范化问题极其重要,因为记录是信息管理的基础,统计、分析、决策的依据。 ......