医疗机构实施职业生涯管理是提高医院绩效的重要手段之一。在越来越重视个体价值的社会,医院管理者不仅要关注医院目标的实现,更要关注员工个人职业理想的实现,只有将实现医院目标和实现员工个人理想有机地结合起来,才能真正最大限度地提高医院和员工的绩效。医院要充分、合理、有效地利用医院内部的人力资源,实现医院人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡。对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度地开发本医院的人才。员工是医院效益的源泉,员工的成绩成就医院的绩效,规划医院员工的职业生涯发展,促进员工与医院共同进步, ......