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[文献资料]第四讲 您须将“心动”付诸行动:获取绩效的执行力

本讲将阐述执行力的基本知识,与您一起分析执行力不佳的原因,以及如何提升组织的执行力。自从拉里·博西迪和拉姆·查兰所著的《执行》一书传入国内,执行力的问题就颇受各界关注。执行力分为个人执行力和组织执行力(或称为团队执行力) 。个人执行力是指个人把管理者的命令和想法变成行动,通过行动达成结果,按时保量完成任务的能力。组织执行力是指组织在预定的时间内把战略决策转化为效益和成果的能力。组织执行力是一项系统工程。组织执行力可以通过组织架构、组织文化、组织制度等影响个人执行力。 ......

——《护理管理者素质与能力修炼》
书名:《护理管理者素质与能力修炼》
栏目:护理管理者素质与能力修炼 > 上篇 正心修身篇——其身正不令而行
作者:姜小鹰 吴欣娟
参编:郑翠红,李小妹,李小寒,史瑞芬,张晓静
页码:103-104
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-06-01
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