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二、医疗质量管理的实施

质量小组是基于某个项目需要而成立的任务性小组,其组员大约6~8位,应由具有决策作用的领导、专业人员参加。如果是简单可行、较快就可解决的问题,无须成立质量小组。如果是比较复杂的老问题,则需组织科室的质量小组来收集资料、分析讨论,即用问卷调查、意见箱、电话拜访来收集资料、了解顾客的需求、期望以及不满,并借助上述种种资料,安排需改进项目的优先顺序,选择适当的机会,充分授权科室内质量管理小组,推动方案的制订。针对质量实施过程的成绩和问题进行总结,表彰先进,推广其做法,对存在问题进行分析研究,制订整改措施。 ......

——《医院管理学.质量管理分册》
书名:《医院管理学.质量管理分册》
栏目:医院管理学.质量管理分册 > 第一章 医院质量管理概述 > 第三节 医疗质量管理
作者:朱士俊
参编:曹荣桂,董军,王吉善,陈晓红,于江丽
页码:31-33
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-08-01
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