质量是医院的生命,质量是医院管理永恒的主题。医院最高层管理者必须把医疗服务质量控制纳入重要的管理议程,把它作为医院的核心问题来抓。首先是院长负责制,院长对医疗服务质量负有直接责任,其主要任务是对医疗服务质量控制的战略研究、质量策划、组织领导等。如果医院的领导层次医疗服务质量控制意识强,那么医疗服务质量控制就能落到实处。若领导层整天忙于日常事务,只是把质量挂在嘴上,医疗服务质量控制就只能是一句空话。医疗市场竞争是医疗服务质量控制的动力,没有医疗市场的竞争,医疗服务质量的提高是机械的、缓慢的。衡量医院的标准只 ......