三、职务分析的步骤和方法

1 .成立职务分析小组。4 .编写“职务说明书”，制定每个职务工作的要求和准则。对职位的职务职责、种类和完成工作所需要的条件进行分析，作出明确的要求。特点分析应该依据历史资料、职务要求和组织目标三个方面进行。由员工自己按事先由职务分析人员设计好的详细工作日志单记录每天工作和活动的内容。职务工作日记应该随时填写，最好记录10天左右，以保证所描述的原始工作信息真实、有效。尽量收集经常出现或重复的一些关键事件，并作出定性的描述。医学装备管理工作内容比较繁杂，应该挑选具有代表性的职位和典型的时间进行观察，以期提高 ......