三、工程组织工作

一般分为基础工程、主体结构工程、建筑内外装修工程、设备安装工程、各专业系统调试、总体验收交付几个大的工期节点标定阶段工期。重投入产出效益:项目建设强调经济、适用是永远恪守的原则,在医院建设中无论项目规模、标准、建设成本与运营效益都必须注重以适宜为最好，由于目前医院建设投资体制存在着投资能多则多，建不管用，当任不管下任等弊端，出现了项目规模失控，过度装修。医疗设备等资源配置不合理等问题，建成后不符合使用要求，拆改再修再建的现象也较多，这都与项目组织管理有直接关系。 ......