医院人才战略管理模式的形成是医院人力资源开发与管理活动动态发展和调整的结果,是执行医院人才战略基本职能的过程。它包括:人才战略规划、工作分析、职工素质测评、招聘与选拔、培训与开发、绩效考核、激励与报酬、晋升与调配、保持与激励、工资与福利、物质支撑等内容。人才战略规划的主要任务有:①确保医院和各科室在需要的时间和岗位上获得所需要的合格人员,并使医院和个人得到长期的益处。通过招聘和选拔为医院补充所需人才,寻找和发现适合岗位要求的应聘者,提高医院人才队伍的素质。学科发展离不开物质支撑,医院要加大在实验室、仪器设 ......