社区卫生人力绩效评价的执行者一般为机构人力资源部门,其参与者包括员工所在部门的上级、同事、下属以及员工本人,也包括医院以外的专家或社会相关人群(患者、患者家属等),以保证从不同的角度对员工进行评估。建立和评价项目相适应的评价指标体系和相应的权重体系以及科学有效的绩效评价方法是保证绩效评价结果客观的首要问题。绩效改善是指通过绩效评价,发现员工的现状与要求之间的差距,与员工一同找出存在差距的原因,并提出解决问题的办法。绩效改善是员工绩效评价的归宿。 ......