三、全员业绩考核体系

医院科室的队伍建设始终是医院科室建设的根本，建立医院科室质量管理体系有效解决了质量的过程管理，从过程上保障了质量，但没能有效地解决管理中第一要素— — — “人”的科学管理、评价与激励，这是医院科室管理中的重中之重和难点所在。全员业绩考评体系从对象上分，包括团队考核、个人考核。用联系的方法使团队、个人、业绩成为整体。用激励的机制，引导员工发挥潜能，突破思维定式束缚，不断创新、创造。上至科室管理者，下至普通员工，既是考核者，又是被考核者，考核的结果强调证据，考核的结论与被考核人见面，并允许申诉复议。 ......